Leader o Manager? Confini e strumenti di Management per la Leadership
Percorso Formativo (Polo Transizione digitale - Avellino - AVRH04000X)

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  • ID percorso

    317419

  • Titolo Percorso

    Leader o Manager? Confini e strumenti di Management per la Leadership

  • Tipologia di svolgimento

    Online

  • Data inizio

    23/12/2024

  • Data di conclusione

    31/12/2024

  • Durata (in ore)

    25

  • Numero posti

    25

  • Luogo di svolgimento

  • Descrizione

    Il percorso formativo consente alle/ai partecipanti di padroneggiare efficacemente la transizione digitale, grazie al perfezionamento di competenze di tipo relazionale e organizzativo, connesse alla Leadership e al Management. Ken Blanchard scrive che “Un Leader è capace di creare un‘ambiente favorevole nel quale chiunque possa esprimere al meglio se stesso”. Quando ciascuno è focalizzato sui risultati e usa questi ultimi come parametro di successo è difficile che l’ego diventi ingovernabile. Se i processi sono chiari e gli obiettivi condivisi tengono conto delle esigenze individuali, questo si rende possibile. Il lavoro di squadra comincia costruendo la fiducia e l’unico modo per farlo è superare la nostra esigenza di invulnerabilità. Se non ci fidiamo gli uni degli altri non ci impegneremo in un conflitto ideologico aperto, costruttivo. Il conflitto costruttivo è necessario per costruire vera armonia all’interno del gruppo. Per riuscire a fare proprie le decisioni altrui, le persone hanno bisogno di dar voce alle proprie opinioni e avere la sensazione fiduciosa di essere state ascoltate, allora saranno realmente collaborative assumendo un atteggiamento migliore e funzionale. Le tecniche di management contenute in questo corso, supportate da un breve e pratico allenamento sulla fiducia in sé per costruire fiducia negli altri, porterà i partecipanti a generare conflitti produttivi per i goal condivisi. I temi che si affronteranno creeranno una netta linea di confine tra Management e Leadership ma ognuno, conoscendo limiti e confini potrà districarsi e scegliere come adoperare l’una e l’altra competenza.

  • Regioni destinatarie della formazione

    INTERO TERRITORIO NAZIONALE

  • Tipologia scuola

    Scuola dell'infanzia, Scuola primaria, Scuola secondaria I grado, Scuola secondaria II grado, Personale educativo (convitti, educandati, ecc…), CPIA (Centri provinciali per l'istruzione degli adulti)

  • Macro argomento

    Transizione digitale

  • Destinatari

    Dirigenti scolastici, Docenti, Personale educativo (convitti, educandati, ecc…)

  • Area DigCompEdu

    3. Pratiche di insegnamento e apprendimento

  • Livello di ingresso

    B1. Sperimentatore/Intermedio/Conosce e utilizza in modo efficace e responsabile

  • Programma

    Lezione n. 1: Da Manager a Leader. Lezione n. 2: La gestione del tempo. Lezione n. 3: Gli obiettivi ben formulati. Lezione n. 4: Obiettivi condivisi: la fiducia, Il conflitto produttivo, l’impegno. Lezione n. 5: Obiettivi di team: la responsabilità, l' attenzione ai risultati. Esercitazioni e questionari finali.

  • Formatore/i

    GABRIELLA RICCIO

  • Data inizio iscrizioni

    19/12/2024

  • Data fine iscrizioni

    22/12/2024

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