Leader o Manager? Confini e strumenti di Management per la Leadership - Scuola futura
Leader o Manager? Confini e strumenti di Management per la Leadership
Percorso Formativo (Polo Transizione digitale - Avellino - AVRH04000X)

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ID percorso
317419
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Titolo Percorso
Leader o Manager? Confini e strumenti di Management per la Leadership
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Tipologia di svolgimento
Online
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Data inizio
23/12/2024
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Data di conclusione
31/12/2024
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Durata (in ore)
25
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Numero posti
25
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Luogo di svolgimento
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Descrizione
Il percorso formativo consente alle/ai partecipanti di padroneggiare efficacemente la transizione digitale, grazie al perfezionamento di competenze di tipo relazionale e organizzativo, connesse alla Leadership e al Management. Ken Blanchard scrive che “Un Leader è capace di creare un‘ambiente favorevole nel quale chiunque possa esprimere al meglio se stesso”. Quando ciascuno è focalizzato sui risultati e usa questi ultimi come parametro di successo è difficile che l’ego diventi ingovernabile. Se i processi sono chiari e gli obiettivi condivisi tengono conto delle esigenze individuali, questo si rende possibile. Il lavoro di squadra comincia costruendo la fiducia e l’unico modo per farlo è superare la nostra esigenza di invulnerabilità. Se non ci fidiamo gli uni degli altri non ci impegneremo in un conflitto ideologico aperto, costruttivo. Il conflitto costruttivo è necessario per costruire vera armonia all’interno del gruppo. Per riuscire a fare proprie le decisioni altrui, le persone hanno bisogno di dar voce alle proprie opinioni e avere la sensazione fiduciosa di essere state ascoltate, allora saranno realmente collaborative assumendo un atteggiamento migliore e funzionale. Le tecniche di management contenute in questo corso, supportate da un breve e pratico allenamento sulla fiducia in sé per costruire fiducia negli altri, porterà i partecipanti a generare conflitti produttivi per i goal condivisi. I temi che si affronteranno creeranno una netta linea di confine tra Management e Leadership ma ognuno, conoscendo limiti e confini potrà districarsi e scegliere come adoperare l’una e l’altra competenza.
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Regioni destinatarie della formazione
INTERO TERRITORIO NAZIONALE
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Tipologia scuola
Scuola dell'infanzia, Scuola primaria, Scuola secondaria I grado, Scuola secondaria II grado, Personale educativo (convitti, educandati, ecc…), CPIA (Centri provinciali per l'istruzione degli adulti)
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Macro argomento
Transizione digitale
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Destinatari
Dirigenti scolastici, Docenti, Personale educativo (convitti, educandati, ecc…)
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Area DigCompEdu
3. Pratiche di insegnamento e apprendimento
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Livello di ingresso
B1. Sperimentatore/Intermedio/Conosce e utilizza in modo efficace e responsabile
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Programma
Lezione n. 1: Da Manager a Leader. Lezione n. 2: La gestione del tempo. Lezione n. 3: Gli obiettivi ben formulati. Lezione n. 4: Obiettivi condivisi: la fiducia, Il conflitto produttivo, l’impegno. Lezione n. 5: Obiettivi di team: la responsabilità, l' attenzione ai risultati. Esercitazioni e questionari finali.
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Formatore/i
GABRIELLA RICCIO
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Data inizio iscrizioni
19/12/2024
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Data fine iscrizioni
22/12/2024